◆
◆
◆
◆
◆01La marque premium
KUST
Coloration, décoloration et soins professionnels vendus aux salons. Des formules exigeantes, une sélection resserrée et un accompagnement technique nommé Edgar.
Découvrir KUSTGroupe Hairmony · Pays de la Loire
Le groupe qui outille la coiffure professionnelle.
Faites défiler
Hairmony réunit cinq sociétés au service des salons de coiffure : la couleur premium, la couleur accessible, la formation, le conseil technique et la logistique. Un groupe français, indépendant, né du terrain.
2016l'année de la première marque du groupe, KUST
5sociétés et marques réunies autour du salon de coiffure
100 000coiffeurs professionnels dans notre communauté
1 sur 2coiffeur touché chaque mois par nos contenus
L'écosystème
Cinq métiers, un seul terrain : le salon.
Un salon de coiffure ne vit pas d’un seul sujet. Il achète de la couleur, il forme ses équipes, il cherche du conseil technique, il attend ses colis. Hairmony a construit une société pour chacun de ces besoins, avec une règle simple : chaque marque garde son identité, son ton et sa clientèle.
02Le cercle privé
Le KLUB
Un cercle fermé de coiffeurs qui veulent progresser : formations offertes, séminaires, matériel professionnel au prix du réseau.
Découvrir Le KLUB03La formation
L'Académie
Des sessions courtes en très petits groupes, centrées sur la technique : coupe, colorimétrie, gestes de salon. Formations finançables.
Découvrir L'Académie04La coloration accessible
YDOL
Une coloration professionnelle vendue en ligne, sans intermédiaire, à un prix qui rend la couleur rentable pour le salon.
Découvrir YDOL05La logistique
GreenLog
L'entrepôt du groupe, en Anjou : réception, stockage, préparation, expédition et retours — pour nos marques et pour celles qui nous rejoignent.
Découvrir GreenLogPourquoi un groupe
Une marque isolée subit le marché.
Un groupe le travaille.
Le marché de la coiffure professionnelle est tenu par quelques grands acteurs internationaux. En face, les salons indépendants encaissent la hausse des coûts, la baisse de fréquentation et la pression des franchises. Nous avons choisi de répondre à cela par la structure plutôt que par le discours.
Deux positionnements, jamais un compromis
La coiffure ne se traite pas avec une seule offre. KUST répond à l'exigence et au conseil ; YDOL répond au prix juste et à la simplicité. Deux marques distinctes, deux promesses tenues séparément.
Le savoir avant le produit
La formation et le conseil technique ne sont pas un service après-vente : ce sont des métiers à part entière, portés par L'Académie, par Le KLUB et par nos assistants techniques.
La maîtrise de la chaîne
Depuis 2026, le groupe opère sa propre logistique avec GreenLog. Ce que nous ne maîtrisons pas, nous ne pouvons ni le garantir ni l'améliorer.
Le marché
Ce que vit la coiffure française.
En 2023, l’Union nationale des entreprises de coiffure a mesuré une baisse de 3,1 % des visites des femmes en salon par rapport à 2022. Moins de passages, des charges qui montent, une clientèle plus attentive au prix : la profession travaille sous contrainte.
Dans le même temps, la couleur reste le premier moteur du salon : près de sept femmes sur dix qui vont chez le coiffeur se font colorer les cheveux. C’est la prestation qui fait revenir, celle qui construit la marge — et celle où le prix d’achat du produit pèse le plus lourd.
Notre lecture est simple. Un salon a besoin d’une couleur exigeante quand il vend du sur-mesure, et d’une couleur accessible quand il doit protéger sa rentabilité. Ces deux besoins coexistent souvent dans le même quartier, parfois dans le même salon. Une seule marque ne peut pas les servir honnêtement : c’est pour cela que le groupe en porte plusieurs.
Innovation
Des intelligences artificielles nées dans un salon, pas dans un laboratoire.
Le groupe développe ses propres assistants techniques de coloration. Ils ne racontent pas la couleur : ils la calculent. Base de départ, hauteur de ton visée, reflets, dosage, temps de pose, correction d’un fond d’éclaircissement — le raisonnement est celui d’un coloriste, disponible à toute heure.
Chaque marque a le sien, avec son vocabulaire et son catalogue : Edgar côté KUST, Lucy côté YDOL. Aucun des deux ne remplace un professionnel : ils lui font gagner le temps que prend l’hésitation.
Le fondateur
Mouns Dridi
Président du groupe Hairmony.
Il connaît le métier par le terrain : les salons, les formules, les marges, les tournées, les fins de mois. Le groupe s’est construit à partir de ce qu’il a vu manquer, marché après marché, plutôt qu’à partir d’un plan écrit d’avance.
Sa méthode tient en une phrase : tester en salon, mesurer, documenter, puis industrialiser seulement quand c’est prêt.
Nous ne vendons pas des produits à des coiffeurs. Nous outillons un métier.
Journal
Ce que nous observons du métier.
L’intelligence artificielle en salon de coiffure : où elle sert, où elle ne sert pas
Formule, disponibilité, tâches répétitives : ce que l'IA change réellement dans un salon — et les promesses qu'il faut écarter.
LireExternaliser sa logistique quand on vend des produits fragiles
Ce qu'il faut additionner avant de comparer un devis de prestataire logistique à sa préparation interne, et pourquoi les produits fragiles changent le calcul.
LireRentabilité de la coloration en salon : ce que coûte vraiment un tube
Moins de passages, des charges qui montent, et une prestation couleur qui décide de la marge annuelle. Comment calculer honnêtement le coût d'une coloration…
LireContact
Vous avez un projet, une marque, une question ?
Distribution, partenariat, presse, logistique, candidature : votre message arrive directement chez nous, et nous répondons.